När vardagen snurrar snabbt är det lätt att tappa det gemensamma ledarskapet. Det blir särskilt tydligt i tider av omställning – när organisationen behöver riktning, samordning och mod. Under våra år på Lyhra har vi mött många ledningsgrupper som vill något mer än att bara hantera det dagliga. De vill bidra till en långsiktig utveckling. Men två beteendemönster tenderar att stå i vägen: Man fastnar i det operativa – och missar helheten. Man driver sina egna frågor – i stället för att leda tillsammans.
Det blev särskilt tydligt i ett uppdrag där en chef i en större verksamhet kontaktade oss. Hon ledde en ledningsgrupp med kompetenta och erfarna chefer. Alla var trygga i sina roller, men något skavde – särskilt nu, när man stod inför stora förändringar.
Läs mer här i vårt whitepaper