Att leda och kommunicera förändring är utmanande och krävande. Det blir sällan som man har tänkt och det tar ofta längre tid än man tror. […]
Blogg: Att stärka känslan av angelägenhet i ledningsgruppen
Ledningsgruppens gemensamma uppdrag behöver upplevas som så angeläget och motiverande att alla helhjärtat kan ställa sig bakom det. Först då finns grunden och förutsättningarna för […]
Blogg: Konsten att delegera, nyckeln till ett hållbart ledarskap
Att som chef kunna delegera utgör själva kärnan i ett tillitsbaserat och utvecklande ledarskap. Många chefer tycker att det är svårt. En omsorgsfull delegering är […]
Blogg: Att skapa meningsfulla möten och en tänkande miljö
Jag sitter i möten hela dagarna så jag hinner knappt jobba! Har du hört det förr? Samtidigt som behovet av samarbete och samskapande ökar är […]
Blogg: Aktivera ”storhjärnan” i verksamhetsplaneringen!
I vardagens viktiga samspel mellan människor och grupper finns förändringskraft, förutsatt att den väcks till liv och att den är uppriktigt menad. Här finns den […]
Blogg: Konsten att kraftsamla ditt team
De senaste månaderna har jag mött många chefer som känner sig osäkra på hur den grupp de leder har det. Vi har en utmanande tid […]
Blogg: Meningen med värdegrunden
Är det någon mening med värdegrundsarbete? Blir det bara floskler och ytliga begrepp som egentligen inte gör någon skillnad? Eller kan det bli en källa […]
Ledare lär av ledare – för nya och erfarna chefer
Har du lång erfarenhet som chef och ledare och har utvecklat ditt eget förhållningssätt och arbetssätt utifrån dina värderingar och dina lärdomar? Du är coolare […]
Blogg: Medarbetarutveckling – en förutsättning för tillitsbaserat ledarskap?
Tillitsbaserat ledarskap bygger på tanken att det är viktigt att ta tillvara allas kompetens, erfarenhet och engagemang. Att beslut i möjligaste mån fattas av dem […]
Ledningsgruppen – det är nu det gäller!
Vikten av kloka, trygga och effektiva ledningsgrupper blir tydlig i tider av omställning. I kris sätts ledningsgruppens kollektiva förmåga på prov. Det är nu det […]