Ledarskap och medarbetarskap är två sidor av samma mynt. De samspelar, påverkar varandra och är avgörande för kultur och samarbete. Medarbetarskap är en form av […]
Blogg: Behålla och attrahera medarbetare — stimulera den inre motivationen
Oron för att kunna attrahera och behålla värdefulla medarbetare lurar runt hörnet i många organisationer. Frågan är särskilt aktuell inom hälso- och sjukvården men även […]
Kraftsamla ledningsgruppen för nystart och riktning framåt
Upplever du att era ledningsgruppsmöten är ineffektiva? Att ni står och stampar och inte kommer vidare som grupp? Behöver ni kraftsamla för att hitta fokus […]
Vill du mer med ditt ledarskap?
Vill du utmana dig själv som människa och chef och hitta nya vägar för din egen personliga utveckling? Boka ett paket med verktyg och samtal […]
Blogg: Att leda förändring med involvering och engagemang
Att leda och kommunicera förändring är utmanande och krävande. Det blir sällan som man har tänkt och det tar ofta längre tid än man tror. […]
Att leda förändring – workshop för ledning och chefer
Det är en utmaning att leda förändring – oavsett om det handlar om förändring av organisation, arbetssätt eller kultur. Förändringsprocesser behöver ledas och styras av […]
Lyhra LedarArena – kostnadsfri ledarutveckling
Lyhra LedarArena är en kostnadsfri digital mötesarena på det övergripande temat Att leda i komplexitet och förändring. Här kan du ta del av tankar i […]
Framtidens arbetsplats – hur hittar vi rätt i det hybrida landskapet?
Hybridarbetet har medfört flexibilitet och effektiva arbetssätt men också utmaningar när det gäller småprat, spontanitet och relationsbyggande. Forskning visar att samhörighet och gemenskap är viktiga […]
Tid för nystart i arbetsgruppen
2022 var året då pandemin planade ut och vi återupptäckte kraften i att mötas fysiskt, reflektera tillsammans och bygga relationer. Det så viktiga småpratet återuppstod, […]
Blogg: Konsten att delegera, nyckeln till ett hållbart ledarskap
Att som chef kunna delegera utgör själva kärnan i ett tillitsbaserat och utvecklande ledarskap. Många chefer tycker att det är svårt. En omsorgsfull delegering är […]